Новости строительства

Энергетический сектор Челябинской области должен принципиально измениться: интервью депутата Константина Захарова

08.11.2011 г.

В Челябинске прошла конференция, посвящённая развитию энергетики Челябинской области в ближайшее десятилетие. По её итогам депутат Законодательного Собрания Челябинской области, председатель Совета директоров ОАО "Теплоприбор", председатель челябинского регионального отделения "Деловая Россия" Константин Захаров дал интервью корреспонденту ИА REGNUM. Он рассказал о будущем энергетического сектора, иждивенческих настроениях в обществе, Гоголе и Facebook.
ИА REGNUM: Как Вы оцениваете уровень развития энергетики Челябинской области на сегодняшний день? Слышали версию, что мы близки к энергетической яме. Действительно ли это так?
Чтобы термин "энергетическая яма" сразу сделать понятным, надо привести пример, когда одна из подстанций в Московской области оказалась в аварийном состоянии. Речь не шла ни о каком террористическом акте, просто подстанция была перегружена, и в результате произошла авария. Авария, которая привела к пожару и практически полному уничтожению подстанции, питавшей несколько микрорайонов такого громадного города, как Москва, и части Московской области. Как только нагрузка исчезла с перегруженной подстанции, она автоматически начала распределяться на другие. Дальше последовал каскад аварий. В итоге исчезло напряжение у 10 миллионов человек. В Челябинской области проживает всего 3,5 миллиона человек. Можете себе представить, насколько масштаб той аварии критичен для любого из регионов, в том числе, для нашего. Повторение таких аварийных ситуаций возможно, и не только в Московском регионе. А причина их возникновения как раз заключается в перегрузке энергетических сетей. Количество потребителей неуклонно растёт, их энергоёмкость в связи с цивилизационным развитием тоже повышается, и всё это неизменно должно сопровождаться развитием самой энергосистемы. Если этого не делать с упреждением, то, естественно, мы будем попадать в аварийные ситуации.

Когда же говорят об "энергетической яме", имеют ввиду более продолжительную во времени ситуацию. На протяжении этого времени возможности энергетической системы, которая включает в себя и генерацию, и передачу электрической энергии, ниже объёма потребления, то есть спрос на электроэнергию превышает возможное предложение. В ситуации энергетической ямы неизбежны ограничения: и по времени, и по мощности. Это в свою очередь нивелирует возможности развития экономики в регионе, затормаживает социальное развитие. Чтобы не допустить такую ситуацию, мы сегодня обозначаем проблему, которой ещё нет, но которая может возникнуть, и говорим о путях её решения.

ИА REGNUM: При условии такого развития экономики Челябинской области, как мы сейчас наблюдаем, когда нам перестанет хватать энергии?

Если бы на свете нашёлся человек или организация, которая смогла точно предсказать дату такого события, всё было бы намного проще. К сожалению, её назвать никто никогда не сможет. Мы лишь констатируем, что власти Челябинской области предпринимают очень серьёзные попытки по привлечению инвестиций в регион. А инвестиция - это общее слово, которое большинство понимает как деньги. На самом деле оно таит в себе нечто большее, чем просто привлечь деньги. Эти инвестиции должны превратиться в новые производства, то есть в новых потребителей энергетических ресурсов. И когда потенциальный инвестор заинтересовывается приглашением прийти на какую-либо территорию, он начинает задавать конкретные вопросы. Не только те, которые связаны с благоприятным законодательством, меньшей налоговой ставкой, но и вопросы инфраструктурные. И такие инфраструктурные вопросы часто становятся камнем преткновения. Как можно прийти на территорию, где недостаточно мощностей для присоединения производств?

В Челябинской области на сегодняшний день объём потребления энергетических ресурсов условно равен объему их генерации. То есть на данный момент времени Челябинская область условно энергетически независима. Условность вытекает из того, что энергетические мощности на сегодняшний день, как генерирующие, так и передающие, имеют степень износа, в некоторых случаях достигающую 80%. Некоторые из них запущены и функционируют еще с 50-х годов прошлого века, какие-то позже. Но сетей, моложе 30-40 лет, вы вряд ли найдете. А в секторе генерации ситуация, конечно, лучше, но принципиально требует серьёзных вложений в обновление основных фондов.

Строительство генерирующих мощностей без строительства передающих сетей себя не оправдает. Чтобы таким компаниям, как "Фортум", осуществлять долгосрочные вложения в строительство генерирующих мощностей, нужно иметь программу энергетического развития региона, распространяющуюся как минимум на 15-20 лет. Сроки окупаемости крупных проектов в энергетике исчисляются не единицами лет, а иногда могут доходить до десятилетия. Для таких инвестиций надо понимать перспективы развития региона в целом. Чтобы эту задачу решить, на энергетической конференции был предложен очень интересный механизм - создание энергетической карты региона. На этой карте красными и зелёными зонами обозначены те территории, где на сегодняшний день есть недостаток или избыток мощностей. И бизнес легко может разобраться, где для него существуют благоприятные условия, а где нет. В последующем эта карта будет дополнена и газораспределительными сетями.

ИА REGNUM: Пока программы развития нет, и создание карты только предложение?

Карта уже существует и создана непосредственно специалистами МРСК-Челябэнерго при участии "Деловой России" и Законодательного Собрания Челябинской области. Программа развития экономики Челябинской области тоже активно прорабатывается Правительством региона с приходом Михаила Юревича. Создана специальная структура - агентство регионального развития (АРР), которую возглавил член "Деловой России" Игорь Кравченко. А координирует эту работу заместитель губернатора Алексей Овакимян. Потенциальный инвестор, заходя в регион, получает ответ на вопрос, на каких территориях он мог бы уже сейчас развивать свой бизнес. Очевидно, что насыщение зелёных зон будет вести к образованию там дефицита, и они могут превращаться в красные. Это будет сигналом для властей и потенциальных собственников сетей к развитию зелёной зоны до того, как она стала дефицитной. Развитие уже существующих красных зон - это вопрос стратегических решений. Есть такие зоны, которые в принципе не стоит развивать, если они не попали в план стратегического развития территорий. Их нужно оставлять в области баланса - так, чтобы не было ни дефицита, ни лишних мощностей. А территории, обозначенные как кластерные зоны развития или как зоны, где предполагается группировать малые и средние предприятия (например, зоны технопарков), нужно постоянно поддерживать в зелёном состоянии. Тогда будет запас для развития предприятий более быстрыми темпами. И эта карта - понятный инструмент управления для власти. Она может влиять на развитие территориальных образований, опираясь на энергетическую карту области.

ИА REGNUM: Вопрос по поводу зон. Какие территории могут рассчитывать на энергетическое обновление?

Сегодня любое направление является важным. Например, одним из таких направлений является северо-запад области. В частности, в Аргаяшском районе открыт завод - Rexam. Так вот, его пример как раз и показывает интересную тенденцию. К моменту открытия этого предприятия Челябэнерго в спешном порядке вынуждено было вкладывать средства, чтобы обеспечивать инфраструктуру для его присоединения. До этого энергетическая инфраструктура была недостаточной для этого проекта. Это не очень хорошая ситуация. Она всегда сопряжена с внеплановой работой, что отнимает много ресурсов. Так быть не должно. Наша горнозаводская зона - исторически и географически очень важное и интересное направление.

Но лучше посмотреть на карту и вы увидите, что зоны равномерно распределены по всей территории Челябинской области. И приоритет в их развитии во многом будет зависеть от умения местных властей планировать стратегию развития своих территорий и умело привлекать инвесторов для их развития.

ИА REGNUM: А через десять лет каким Вы видите энергетический сектор Челябинской области? Что-то принципиально изменится?

Принципиально изменится соотношение генераторов. На сегодняшний день в России, в целом, и в Челябинской области, в частности, если сравнить централизованную, крупную генерацию и децентрализованную, которую называют малой, почти 90% приходится как раз на крупную генерацию. С технологической точки зрения я это считаю наследием прошлого века. То, что ещё при таких учёных, как Тесла, было отработано, затем на протяжении ста лет реализовывалось. Я имею ввиду крупные генерирующие объекты. Тогда мелкие станции производить было экономически нецелесообразно или технологически невозможно. На сегодняшний день ситуация кардинально изменилась. Крупные станции имеют ограниченный коэффициент полезного действия. Самые лучшие мировые образцы крупных тепловых станций показывают КПД порядка 45%. И поскольку любая тепловая станция помимо электроэнергии генерирует ещё большое количество тепла, встает вопрос о его утилизации. Если станция находится на значительном расстоянии от жилых районов или крупных промышленных предприятий, то потери при передаче тепла становятся существенными, то есть этот процесс неэффективен. Также необходимо большое количество энергии, чтобы громадные массы воды перекачивать насосами по системе. А в летнее время это тепло попросту испаряется.

В работе малых объектов есть понятие ко-генерации, которое позволяет относительно легко решать эту проблему. Эти объекты установлены на небольших расстояниях от потребителя, следовательно, потери на передачу тепла ничтожны. Тепло, которое вырабатывается параллельно с электроэнергией, утилизируется для обогрева помещений в отопительный период, а летом при необходимости может трансформироваться и в холод и использоваться для кондиционирования. КПД таких установок превышает 90%. На единицу потраченного топлива вы получаете в два раза больший эффект, чем при централизованном производстве электроэнергии.

Но при этом нужно понимать, что малые станции не подменяют собой большие. Каждые решают свой круг задач. Поэтому будущее энергетики Челябинской области, России в их взаимодействии. Да это и мировая тенденция. Должно появляться всё большее количество децентрализованных станций с относительно небольшой мощностью и высоким КПД. Очень интересным направлением считается выработка электроэнергии с использованием, так называемых, топливных элементов, где КПД ещё выше - порядка 97%. Я сам лично видел работы, активно ведущиеся в Японии, по созданию, так называемых, топливных батарей, которые будут устанавливаться в домах поквартирно. Каждая квартира представляет собой автономный источник энергии. Газ, подводимый к квартире, превращается в электроэнергию. При этом в какой-то период времени дом или квартира получает электроэнергию из сети централизованно. Помимо этого известны другие альтернативные виды выработки энергии, как то солнечная генерация, ветрогенерация, гидростанции. Кстати, одна из таких гидростанций фактически запущена в Челябинской области, в Аргаяшском районе на Аргазинском водохранилище. У неё условно небольшая мощность, но такой объект означает появление принципиально нового подхода. В дальнейшем он позволит без существенных вложений в модернизацию существующих сетей, децентрализованно производя электроэнергию и тепло, разгрузить их и даже в некоторых случаях в реверсном режиме излишки электроэнергии поставлять в существующие сети.

Другой пример. Если некоторые небольшие населённые пункты в Челябинской области снабдить небольшими электростанциями, это позволило бы в зимнее время отапливать социально важные объекты и параллельно обеспечивать посёлок электроэнергией. Это разгрузит электрические сети, как правило, в зимнее время всегда перегруженные. А летом, когда тепло не нужно, можно получать электричество централизованно из сетей. Это, на мой взгляд, благоприятно сказалось бы и на крупных генерирующих компаниях, для выравнивания среднегодовых нагрузок и эффективной балансировки между производством тепла и электроэнергии.

ИА REGNUM: На тарифах такое изменение как скажется?

Тарифы - это вопрос номер один, интересующий бизнес. Возникновение таких альтернативных предложений, как малая генерация, создаёт предел для роста тарифов генерирующих и сетевых компаний. Сегодня, чего греха таить, их инвестпрограммы с точки зрения возврата инвестиций опираются на рост тарифов и цен за присоединение, которые лягут на плечи конечных потребителей. Даже при существующих тарифах малая генерация способна не только прекратить рост тарифов, но даже снизить их. При равных прочих условиях малая генерация вырабатывает 1 киловатт электроэнергии по себестоимости в 1 рубль. Сюда входит цена на газ, амортизация оборудования, затраты на строительство, текущие планово-предупредительные ремонты и обслуживание этих станций. Эта цифра сама за себя говорит. Пусть конечная стоимость для потребителя окажется даже 2 рубля - это всё ровно в 2,5 раза меньше, чем сегодня малый и средний бизнес платит сетям за электроэнергию. Если такие станции будут расти по инициативе бизнеса, а ему сегодня выгодно в это вкладываться, то рост тарифов остановится естественным рыночным путём, а не давлением административного ресурса. Последнее само по себе плохо. Возможность выбора для конечного потребителя заставит крупные генерирующие и передающие компании снижать тарифы за счёт снижения издержек внутри своих систем, а не за счёт бесконечного повышения тарифов.

ИА REGNUM: Вы сказали - инициативы бизнеса. Это хорошо, но власти, в то же время, должны реагировать на ситуацию.

Вы использовали словосочетание "в то же время", то есть действие параллельно: бизнес своё дело делает, а власть параллельно своё. Я бы сказал, что реалии жизни немного другие. Сегодня бизнес и многие общественные организации, защищающие его интересы (за исключением "Деловой России") говорят о необходимости помощи со стороны власти. Власть должна быть первой. Сначала она должна создать благоприятные условия для бизнеса, а потом бизнес на них откликнется, повалит гурьбой со своей инициативой, и хэппи-энд неизбежен.

ИА REGNUM: Вы не согласны с этим?

Лично я не согласен. Бизнес во все времена отличался от всех других структур, в том числе и властных, своей мобильностью, креативностью и умением найти выход из самых сложных ситуаций, ориентируясь, прежде всего, на интересы своих клиентов. Я считаю, что сначала должна быть инициатива самого бизнеса, который находит альтернативу и начинает её реализовывать. А уже потом власть должна её подхватывать и помогать бизнесу. Бизнес должен определить вектор развития. Когда он выходит с инициативами, главная задача властей - не мешать. А наиважнейшая задача власти поддерживать здоровую конкурентную среду для бизнеса. Практика жизни, особенно в России, показывает, что там, где власть начинает проявлять инициативу, всё в итоге сводится к административному ресурсу, который бизнес-среду уничтожает. Реальный конкурентно способный бизнес проигрывает в борьбе менее эффективному бизнесу, паразитирующему на административном ресурсе. Поддерживать нужно только тот бизнес, который показал свою состоятельность. Поэтому параллельные движения властей во многих случаях вредны. По крайней мере, пока власть не станет "умнее" бизнеса.

ИА REGNUM: В каком виде Вы видите поддержку конкурентно способного бизнеса в части энергетики?

Это может быть поддержка инициатив. Но сегодня есть достаточные условия для развития этого направления силами самого бизнеса, не опираясь на административный ресурс и бюджетные ассигнования. Бизнес платит 4,5 рубля за киловатт, а если предприниматели соберутся и организуют мини-фабрику по производству энергии, то будет платить 2 рубля. Если учесть, что срок окупаемости этого проекта 3,5 года, то, по-моему, бизнесу больше ничего не нужно предлагать. Он должен объединиться и создавать такие проекты самостоятельно. И таких реализаций в Челябинской области может быть тысячи.

ИА REGNUM: Но не объединяются же, не создают...

Я думаю, по причине того, что сегодня велика в бизнес среде доля паразитарных настроений: "Я ничего делать не буду, ничего делать невозможно, потому что власть должна что-то первая сделать". Но если эту инициативу продвинуть силами самого бизнеса, скоро встанет вопрос об адаптации законодательства, чтобы оно мотивировало, способствовало развитию новых направлений, попросту неизвестных власти.

ИА REGNUM: Реально так законодательство изменить?

Конечно. В данном случае мы речь ведём о федеральном законодательстве. Но повторю - даже существующая система законов не препятствует развитию таких инициатив, о которых мы сегодня говорим. При этом Законодательное Собрание Челябинской области является удобной и открытой площадкой для отработки любых законодательных инициатив.

ИА REGNUM: На данный момент в Челябинской области есть объекты малой генерации?

Есть. И в сфере бизнеса, и в сфере муниципального хозяйства. Самым крупным примером можно назвать объекты малой генерации, которые использует саткинский "Магнезит". Эта компания выбрала направление полной энергонезависимости от внешних поставщиков. Предприятие хочет построить такое количество объектов малой генерации, которое на 100% закроет его потребность в электроэнергии и тепле. Часть этих мощностей уже функционирует. Есть объекты и внутри Челябинска, например, компания "Регинас", которая обеспечивает полностью себя электроэнергией, вырабатываемой самостоятельно. При этом она подключена к сети и имеет возможность отдавать в сеть излишки электроэнергии или, в случае необходимости, забирать её из сети. Ещё одним наглядным примером является Южно-Уральский государственный университет, где больше года запущены и функционируют объекты малой энергетики. Даже без ко-генерации (утилизации тепла) они имеют эффективность по тепловой мощности на 30% выше, а по электрической - на 40-50%. ЮУрГУ в силу своего развития уже не мог оставаться на тех мощностях, на которых работал. Было два варианта - либо строить новые сети, либо переходить на собственную генерацию. Был выбран второй вариант. Затраты на строительство сетей составили бы порядка 40-50 миллионов рублей. Построенные ими объекты малой генерации по затратам сопоставимы с этими цифрами, но они ещё и позволяют заниматься бизнесом. Университет может генерировать энергию и продавать другим потребителям. Экономическая выгода этого предприятия уже доказана. Кроме того, в Магнитогорске на муниципальном уровне существует малая генерирующая станция, которая обеспечивает часть города электроэнергией и теплом. Она очень мобильна и гибка в управлении, что немаловажно. Реальные примеры есть. При этом Челябинские компании, например "МКС", строят объекты малой генерации "под ключ" и на территории Тюменской, Круганской, Свердловской областей. Самые дальние точки находятся за 1300 км от Челябинской области. В единых диспетчерских пунктах, расположенных в Челябинске, за 1300 км видно, что происходит на станции в Твери. В случае каких-то проблем их могут оперативно устранить.

ИА REGNUM: Теперь к вопросу о строительстве АЭС. Малая генерация способна избавить Челябинскую область от этой напасти?

Если экономика Большого Урала будет расти, то избежать строительства дополнительных крупных мощностей не удастся. Только за счёт малой генерации покрыть растущие потребности нельзя. Малая генерация лишь частично перекрывает большую, решая при этом свои задачи. Возвращаясь к вопросу об АЭС: решение о строительстве станции отложено. Точка принятия решения переносится. Всё будет зависеть от темпов роста потребностей в электроэнергии. Владимир Путин на межрегиональной конференции партии "Единая Россия" говорил о необходимости строительства 10 гигаватт мощности. Это колоссальная цифра. Сегодня на территории УрФО генерируется порядка 28 гигаватт. 10 гигаватт позволит компенсировать выбывающие мощности, а также нарастить объём производимой электроэнергии для развития экономики. У нас ведь есть такие грандиозные проекты, как "Урал Промышленный - Урал Полярный". Эта задача сопоставима с теми, которые решались в Стране Советов в годы первых пятилеток. При этом вопрос экологической безопасности, который всех так беспокоит, - это вопрос технологического плана. Если брать конкретные примеры аварий - что на Чернобыле, что в Японии - это аварии объектов, построенных десятки лет назад. Технологически мы жили в другом веке. Сейчас технологии позволяют минимизировать риск таких аварий. Но, тем не менее, если говорить об атомной энергетике, есть существенная проблема, которую 50 лет назад не решали. Это задача закрытия и утилизации отслуживших свой век станций. Если стоимость утилизации ядерного объекта включать в структуру себестоимости производимой энергии, то экономическая целесообразность может оказаться не в пользу атомной энергии.

Поэтому когда зайдет вопрос о целесообразности строительства АЭС в Челябинской области, общественности и профессиональному сообществу нужно задавать вопросы именно о том, когда она прекратит свое существование и каким образом это произойдет. Если ответа на этот вопрос нет - то строить нельзя. Если он есть - то всем должно быть всё понятно. А по окончании срока функционирования АЭС на её месте будет разбит большой парк с лосями и белками. По сегодняшним технологиям это реально.

ИА REGNUM: Какие-то разработки местных ученых в сфере энергосбережения, малой энергетики привлекли Ваше внимание в последнее время?

Если продолжить тему генерации, в Челябинской области на базе Миасского конструкторского бюро машиностроения существует очень хорошее направление - ветрогенераторы, причём на высоком инженерном и технологическом уровне. Есть компании, достаточно серьёзные, занимающиеся ещё одним важным направлением - энергосбережением. Генерация генерацией, но рост тарифов заставляет потребителей, как на бытовом, так и на промышленном уровне заниматься вопросами энергосбережения. Речь идёт, например, о светодиодных светильниках. На единицу затраченной мощности они при равной освещённости дают в 15-20 раз лучший результат. Если предположить, что за год в стране везде внедрить энергосберегающий свет, то можно было бы достичь сокращения объёмов потребления электричества на 20-30%. Это сопоставимо со строительством нескольких атомных станций.

Весь вопрос в том, как стимулировать и научить потребителя смелее переходить на новые виды освещения и оборудования. Сам по себе запрет мера не всегда эффективная. Надо помнить, что рост тарифов на электроэнергию не всегда стимулирует переход на инновационные технологии. В некоторых случаях можно добиться обратного эффекта - люди с низкими доходами не смогут иметь доступ к этим ресурсам. Тогда мы вместо энергосберегающего света, который стоит больших денег, получим в квартирах буржуйки и лучины.

ИА REGNUM: Вы на своём предприятии уже пытались внедрять энергосберегающие технологии. Расскажите, как эксперимент прошел? Опыт положительный?

На заводе "Теплоприбор" представлена система АСКУЭР - автоматизированная система контроля и управления энергоресурсами. Когда я пришёл на завод, экономия использования энергоресурсов достигалась следующим образом. На входе на предприятие стояли приборы, жестко контролировавший текущий объём энергопотребления. По договору с энергетическими сетями мы не могли преодолевать определённый барьер, иначе налагались штрафы, и предприятие терпело убытки. Чтобы этого не происходило, директор или главный инженер совершали обход по предприятию. У каждого цеха был график включения оборудования, и начальство следило за тем, чтобы он не нарушался. При этом работники были немотивированны и не понимали, почему из-за бумажки, висящей на стене, приходится станок включать не раньше, допустим, 14:00.

С появлением системы произошло следующее. Каждое подразделение, вплоть до отдельных помещений, видит своё текущее потребление. И когда руководителям подразделений говорят, что они не должны превышать определенные нормативы, ибо это связано с экономикой предприятий и с их заработными платами, они уже за этим следят сами. Работают стимулирующие схемы: сэкономил - получи часть от сэкономленного себе на зарплату, в рамках системы 5С. Внедрение такой системы позволило предприятию даже с учётом роста производства получить экономию порядка 25-30% энергоресурсов. Это не только электроэнергия, это ещё и газ, вода, тепловая энергия, сжатый воздух.

ИА REGNUM: Давайте отвлечёмся от серьёзных тем. Вы принимаете участие в постановке спектакля "Ревизор". А Вы кого там играете?

Это, к сожалению, пока является секретом, хотя это секрет полишинеля. Но есть вероятность, что любой из участников постановки сыграет другую роль. Приходится учить всю пьесу. К примеру, изначально планировалось, что я сыграю судью Ляпкина-Тяпкина. Сейчас моя роль поменялась.

ИА REGNUM: Вы не боялись в эту авантюру входить?

Я её так и оценивал - как авантюру. Я не актёр, к этому цеху отношения не имею. И вдруг - на большой сцене сыграть классика, Гоголя. Единственная причина, по которой я согласился принять участие в этом проекте, заключалась в его благотворительности. Я считаю это хорошей идеей. Когда просто ходят с кружкой "Дайте денег на то-то и то-то" - такой подход не вызывает доверия в обществе. А здесь очень креативная идея: одни жертвуют своим временем и идут на безумный шаг, а другие готовы заплатит за билет, чтобы посмотреть на это безумие. В итоге собранные деньги пойдут на помощь детям, больным онгогематологическими заболеваниями. Будет сделано доброе дело для трёх групп людей - для больных детей, для тех, кто в других условиях никогда не пошли бы в театр, и, наконец, для участников, которые для себя открывают новые горизонты.

ИА REGNUM: Как процесс подготовки к премьере идёт?

Волнительно. Очень много времени уходит на репетиции, которые проходят во внерабочее время. Иногда приходится спать по 4-5 часов в сутки. Это, конечно, тяжело. Но говоря откровенно, при смене обстановки возникает эффект отдыха от чиновничьей жизни, появляются новые силы. С репетиций уходишь воодушевленным и отдохнувшим, даже если они затягиваются до 12 часов ночи. Но чем ближе к премьере, тем больше волнений. У многих чиновников нет опыта длинных выступлений на публике, лишь у депутатов с этим более-менее всё в порядке.

ИА REGNUM: К слову о чиновничьей жизни. Вы представитель власти, а комедия выставляет их в нелицеприятном свете. Как Вы оцениваете, насколько это произведение жизненно?

Это произведение вовсе не о чиновниках! Те недостатки, которые высмеиваются в "Ревизоре", касаются не чиновников, а общечеловеческих пороков. Каждый человек, даже не будучи чиновником, может увидеть там себя. В финале пьесы Гоголь открыто даёт понять всем, что Ревизор - это Великий Судья душ человеческих, то есть Господь Бог! Иная трактовка этого произведения - издержки советской системы образования или поверхностное толкование великого произведения. Если человек может смеяться над своими недостатками, значит, он их признает и хочет от них избавиться. Чем больше люди будут читать, смотреть, играть Гоголя, тем больше шансов, что мир вокруг нас станет лучше. Если этого не делать, мы всё время будем тыкать пальцами друг в друга и находить в окружающих бумагомарак, чиновников-взяточников либо кого-то ещё. И только мы сами будем ни в чём не виноваты.

ИА REGNUM: Каких авторов Вы любите перечитывать?

Очень нравится Булгаков. Люблю, что называется, умные книги, где есть какая-то философия, жизненная правда, которую можно примерить на себя. Люблю Фазиля Искандера. Наверное, двух авторов достаточно, а то слишком долго перечислять. Но я скажу честно, не хочу, чтобы сложилось впечатление, будто я каждый вечер прихожу и сажусь с книжкой. К сожалению, на это не так много времени, чаще бывает, что книга в руки случайно попадает. Открываешь на середине, начинаешь читать и не можешь оторваться. И думаешь - надо же, как хорошо, что в нужном месте открыл. Вроде бы проблемы у тебя были, а оказывается, это не только твои проблемы, они и сто лет назад существовали.

Но сейчас я много информации черпаю из интернета. Даже скажем так - прежде всего из интернета. Телевизор я практически не смотрю - на это нет времени и желания, если честно. Социальные сети - тоже источник информации и коммуникаций. Хотя в них я зашел, скорее, из профессиональных соображений.

ИА REGNUM: Вы в Facebook в последнее время активно себя проявляете... Да, технологии сейчас многое позволяют. Я купил себе современный коммуникатор с ОС "Андроид", и был поражен, когда моя записная книжка начала соединяться с Facebook, Twitter и предлагать контакты объединить. Я достаточно открытый человек, никаких секретов от жены, детей, общества не держу, поэтому я всё смело насоединял. И получилось очень интересно, когда мои друзья из Германии, с которыми я уже лет 5 не общался, написали мне про моё участие в "Ревизоре". Фантастика!

Сейчас ритм жизни вообще настолько динамичен, что за год можно от неё отстать. Я стремлюсь не отставать. И стараюсь идти в ногу со временем. И уже мои дети мне что-то постоянно предлагают, поправляют, подсказывают. А я стараюсь к ним прислушиваться.

Источник: ИА Regnum



Предыдущая новость
02.11.11 В Челябинской области построят арендное жилье для студентов

Следующая новость
09.11.11 "Тема благоустройства будет для Челябинской области ключевой": губернатор



Смотри также: Все новости >>
Подписаться на рассылку новостей портала >>

Рейтинг@Mail.ru

наверх